Levier n°1 : Diriger de façon exemplaire

Levier n°1 : Diriger de façon exemplaire

Evaluer les forces, les faiblesses de l’organisation et fixer des objectifs atteignables

Levier n°2 : Créer de la valeur pour ses clients

Levier n°2 : Créer de la valeur pour ses clients

Comprendre les enjeux de ses clients pour les conserver et en gagner des nouveaux

Levier n°3 : Mobiliser la créativité

Levier n°3 : Mobiliser la créativité

Fédérer les équipes, favoriser la participation et la collaboration autour d’un objectif commun

Levier n°4 : Développer les processus clés

Levier n°4 : Développer les processus clés

Maitriser ses activités clés et en réduire les sources de défaillances

Levier n°5 : Centraliser les informations

Levier n°5 : Centraliser les informations

Construire un système d’information global et pertinent pour canaliser les données essentielles

Levier n°6 : Progresser en permanence

Levier n°6 : Progresser en permanence

Cultiver chaque jour une dynamique d’amélioration continue pour gagner des parts de marchés

Levier n°7 : Analyser les faits pour décider juste

Levier n°7 : Analyser les faits pour décider juste

Capitaliser les données et les informations pour conserver les connaissances et mieux gouverner

Levier n°8 : Elargir le réseau de son entreprise

Levier n°8 : Elargir le réseau de son entreprise

Promouvoir une démarche responsable et des relations bénéfiques avec ses parties prenantes

Une plateforme collaborative agile
proposée par aptivia & partners

Parceque l'agilité n'est plus uniquement le ressort de l'informatique mais concerne aussi les méthodes de conduite du changement et l'ingénierie de formation, cette plateforme est un lieu d'échange d'informations autour des outils dédiés à la performance des organisations. Découvrez les méthodes et les outils sélectionnés par aptivia & partners et si vous êtes clients, accédez à votre espace collaboratif dédié.
Méthodes Organisation
La réduction des coûts de fonctionnement et nécessite une démarche structurée impliquant tous les collaborateurs. Les experts AGILES s’engagent avec vous dans votre démarche d’Excellence Opérationnelle et l’amélioration permanente de vos activités clés…
Outils collaboratifs
La transformation numérique est un enjeu majeur pour les organisations, impliquant une évolution des modes de gestion et de management. Les éditeurs AGILES s’engagent à mettre en avant les expériences utilisateurs pour sécuriser votre choix.
Formation en ligne
Le maintien et l’évolution des compétences prend aujourd’hui une place importante dans la stratégie des entreprises. Les formateurs AGILES s’engagent à concevoir des apprentissages mixtes respectant un programme pédagogique précis mais adaptés à vos contraintes…

Programme PARTNERS2018

Aptivia&Partners, fort de ses 12 années d’expérience dans l’accompagnement des entreprises, consolide ses positions sur le marché avec son programme partners2018. Un programme ambitieux portant sur son analyse prospective du marché du service aux entreprises et sur 5 constats forts :
    • Les réseaux d’experts sont souvent tentés mais rarement réussis
    • La complémentarité et l’indépendance font la richesse des partenaires
    • La production de service empiète sur le commercial et vice versa
    • La prestation de demain est digitale mais l’expertise reste humaine
    • La visibilité et le référencement sont les clés du développement
  Le programme partners2018 est destiné à tous ceux qui souhaitent partager un modèle stratégique innovant et faire converger leurs énergies vers l’objectif essentiel : le client.

Adhésion au programme partners2018 :

  • Votre activité est visible sur la plateforme collaborative (votre bandeau publicitaire et un lien vers votre site dans la rubrique Expert ou Outil ou Formateur). Vous bénéficiez du référencement web commun à tous les adhérents.
  • Vous publiez vos commentaires sur les articles et faites savoir aux lecteurs vos avis et vos savoirs faire.
  • Vous bénéficiez chaque mois de la publication d’un article dans l’espace éditorial public (1 communication/ mois de 500 à 1000 mots) dans un des 8 thèmes agiles. Prestation technique incluse.
  • Nous vous proposons un témoignage d'un de vos clients dans une newsletter diffusé à la base de prospects agile.
  • Vous recevez les demandes prospects déposées sur le site après analyse et qualification par nos animateurs régionaux.
  • Vous disposez gratuitement d'un espace e-learning privé (1 parcours e-learning de 5 étapes, 20 pages, 2 quizz – les clients accèdent librement au cursus de formation avec votre mot de passe personnalisé - Vous êtes libre du modèle économique – Prestation technique de mise en forme incluse)
  • Vous participez au rassemblement annuel des partenaires (diner et soirée partage)
  • Vous utilisez librement avec vos clients, l’outil d’évaluation Agile360 (évaluation des performances autour des 8 leviers du management et les 3 piliers Agiles : le lean, le collaboratif et la connaissance) - Vous disposez ainsi d'un outil de priorisation de votre plan d'actions avec votre clients.

Global360

Vous êtes convaincu que des actions ciblées seront bénéfiques à votreorganisation mais vous devez les prioriser ?

Vous souhaitez tout simplement faire le tour de votre performance actuelleet en déduire de nouveaux axes de progrès ?

Vous voulez en savoir plus sur les 8 leviers du management et les 3 piliers AGILES : le lean, le collaboratif et la connaissance ?

N'attendez plus, faites le test et répondez aux 96 items du référentiel AGILE360 !!!

Votre évaluation en moins de 15 minutes

 
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